【メディア掲載】リクルートエージェントにて「面接と面談の違い」記事を監修しました

2026年1月12日

このたび、リクルートエージェントの転職成功ガイドにて、
「面接」と「面談」の違いをテーマにした解説記事を監修しました。

呼ばれ方が似ていても、目的・評価の有無・当日の進み方は異なります。
場面に応じた準備の切り替え方を、キャリア支援と採用実務の両面から整理しています。

掲載記事

媒体名：リクルートエージェント
記事タイトル：面接と面談の違いとは？目的、形式、話すこと、当日の流れ、注意点まで解説
記事URL：https://www.r-agent.com/guide/jobinterview/4688/

面接と面談の違いとは？目的、形式、話すこと、当日の流れ、注意点まで解説面接と面談を混同して準備不足になるのを防ぐために、目的・進め方・当日の立ち回りを整理し、場面別の準備の切り替え方を解説しています。面接面談転職準備

記事のポイント

構造：目的と評価の有無で“準備の設計”が変わる
— 面接は採否判断が前提になりやすく、
面談は相互理解・情報交換が中心になりやすいものです。

同じ質問が出ても、相手の意図が違うため、
準備の重心（アピール／すり合わせ）を切り替えるのが要点です。
判断軸：雰囲気の違いに引っ張られず“油断のリスク”を管理する
— カジュアルな場でも、会話内容が後工程に共有されることがあります。
評価の有無よりも、「この場で何を確認し、何を伝え切るか」を先に決めて臨むとブレません。
意図：面談は“応募の前段”として使うと効果が出る
— 面談は企業理解を深め、応募可否の精度を上げる機会です。
仕事内容・期待役割・評価のされ方など、
入社後ギャップにつながる論点を先にクリアにしておくと、
志望動機・逆質問の質も上がります。

粟野による補足

転職の現場では、「面談＝気楽」「面接＝厳しい」
といった雰囲気の印象で準備の量を決めてしまいがちです。

しかし実務上は、呼び名よりも相手がその時間で何を判断したいのかが重要です。
たとえば面談なら、相互理解の場として「期待役割・働き方・成果の定義」を具体化し、
自分側の希望条件や価値観と合うかを見極めるのが合理的です。

企業側の採用・定着の観点でも、面談の段階で認識ズレが解消できるほど、
応募後の辞退や入社後のミスマッチが減ります。

だからこそ求職者側は、面談を“評価されない場”として消費せず、
応募前に判断材料を取りにいく場として設計しておくと、転職の成功確度が上がります。