【メディア掲載】リクルートダイレクトスカウトにて「企業研究のやり方」記事を監修しました

2025年12月17日

この度、リクルートダイレクトスカウトの「ハイクラス転職コラム」にて、
転職活動における企業研究の効率的な進め方・選考プロセス別の情報収集ポイントについて監修しました。

企業理解を深めることは選考突破だけでなく、
入社後のミスマッチを防ぐうえでも重要なスキルであり、プロの視点で解説しています。

媒体名：リクルートダイレクトスカウト
記事タイトル：転職の企業研究のやり方は？選考プロセスごとに情報収集のポイントを解説
記事URL：https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/4994/

転職の企業研究のやり方は？選考プロセスごとに情報収集のポイントを解説転職活動における企業研究の目的とプロセス別の進め方、情報収集のポイントを解説した記事です。選考段階ごとに押さえるべき視点を整理しています。:contentReference[oaicite:0]{index=0}転職ノウハウ企業研究情報収集

記事のポイント

選考プロセスとのリンク：
企業研究は応募前だけでなく、書類選考〜面接〜内定判断までの各段階で
異なる情報を収集・整理することが効率的であるという構造的な進め方が解説されています。
実践的なフレームワーク：
応募後の研究では、3C分析などのフレームワークを活用し、
企業・市場・競合の観点から自分との接点を整理することが推奨されています。
企業理解の深化：
面接時には、求人票や公開情報では得られない現場のリアルな情報を質問することで、
より深い企業理解につなげる意図が強調されています。

粟野による補足

企業研究は単なる情報収集ではなく、
自分のキャリア軸と企業の価値観・事業戦略との整合性を見極めるプロセスです。

特に書類選考後は、企業に合わせた接点の言語化が重要で、
これは面接官に「あなたが即戦力として活躍できる根拠」を伝える判断軸になります。

一方、企業側の採用担当としては、
候補者がどれだけ企業理解を深めているかは、
カルチャーフィットの予測指標として評価される傾向があります。

こうした両面の視点を持つことで、選考通過率だけでなく入社後の定着・活躍も高められます。