このたび、リクルートダイレクトスカウトのハイクラス転職コラムで、
転職における企業研究のやり方・選考段階に応じた情報収集のポイントについて監修しました。
効率的な企業理解の進め方を整理し、転職成功につなげる方法をお伝えします。
掲載記事
- 媒体名：DirectScout（リクルートダイレクトスカウト）
- 記事タイトル：転職の企業研究のやり方は？選考プロセスごとに情報収集のポイントを解説
- 記事URL：https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/4994/
記事のポイント
- 目的を明確にする
— ただ情報を集めるだけでなく、
ミスマッチ防止・志望動機強化・自己理解深化の
3つの目的に応じて情報収集の視点を変えるべきです。
企業の本質まで深掘りすることが成功の鍵です。 - プロセスに応じた調査法を使い分ける
— 応募前は業界・企業の基本情報、書類通過後は事業の強みと自分の経験の接点、
面接中は未解明点の確認、最終前後は職場実態のリサーチへと、
情報収集の「目的」と「深さ」を段階的に進めることが効率的です。 - 多角的な情報源を活用する
— 公開情報（求人・公式サイト・ニュース等）と
非公開情報（エージェント・スカウトサービス・知人の内部情報など）を
バランスよく組み合わせることで、一次情報に近い本質的な企業理解につながります。
粟野による補足
企業研究は単なる情報収集ではなく、
あなた自身のキャリアの現在地と目標を照らし合わせて
「意思決定をするための思考プロセス」です。
企業文化や事業価値だけでなく、
あなたの価値観との一致・不一致を具体的な根拠を持って判断することが大切です。
また、情報収集は “点” ではなく “線” です。
選考段階を進むごとに、調査の深さと質を段階的に高めていくことで、
面接官に伝わる志望度や自己理解の精度も自然と高まります。
非公開情報を活用する際には、情報源のバイアスを意識しつつ、自分の評価軸で検証することも重要です。
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