【メディア掲載】リクルートエージェントにて「キャリアプラン作成」記事を監修しました

2025年12月16日

この度、リクルートエージェント「転職成功ノウハウ」にて、
「キャリアプランの考え方から、年代・職種別の例文、面接での答え方まで」を扱う記事の監修を担当しました。

キャリアに悩む個人の方はもちろん、採用・人事・経営の立場で候補者の意欲や再現性を見極めたい方、
編集者の方にも参考になる観点で整理されています。

掲載記事

媒体名：リクルートエージェント
記事タイトル：キャリアプランとは？考え方のポイントと年代・職種別の例文、面接の答え方を解説
記事URL：https://www.r-agent.com/guide/start/16038/

キャリアプランとは？考え方のポイントと年代・職種別の例文、面接の答え方を解説キャリアプランの整理手順を、年代・職種の具体例とあわせて理解し、面接で「納得感のある将来像」として伝えるための実務ポイントを扱った内容です。キャリアプラン面接対策例文

記事のポイント

「将来像」ではなく「意思決定の軸」を言語化する
キャリアプランは目標の宣言ではなく、
選択の基準（何を重視し、何を捨てるか）を明確にする設計図です。
軸が見えると、職種・会社・働き方の選択がブレにくくなります。
面接は“正解当て”ではなく“整合性の確認”
企業が見ているのは壮大さではなく、一貫性と現実性です。
過去の経験→現在の強み→次に伸ばすスキル→志望先での再現、
という因果のつながりが評価につながります。
年代・職種で変わるのは「期待役割」と「伸ばし方」
同じキャリアプランでも、若手は学習と吸収、ミドルは成果と再現性、
シニアは影響範囲と意思決定が問われやすい。
期待役割を踏まえると、説得力のある計画になります。

粟野による補足（独自解説）

キャリアプラン作成で多い失敗は、
「理想の肩書き」から逆算してしまい、日々の行動に落ちないことです。

おすすめは、
①価値観（譲れない条件）
②強み（再現できる行動特性）
③市場（今後伸びる領域／評価されるスキル）の3点をまず揃え、
最後に“それらが噛み合う職務”へ落とし込む順番です。

こうすると、転職する・しないに関わらず、
現職での打ち手（経験の取り方、任され方、学び方）が明確になります。

採用側の観点では、
キャリアプランの良し悪しは「入社後の立ち上がり」の品質で見ています。

候補者が、入社後に何を学び、どの順番で成果を出し、どの役割へ広げる想定なのか。
ここまで語れる人は、育成や配置の解像度も上がり、双方にとってミスマッチが減ります。