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【メディア掲載】リクルートダイレクトスカウトにて「イニシアチブの意味と使い方」記事を監修しました

2026 2/17
メディア掲載 リクルートダイレクトスカウト「特集記事」
2026年2月22日

ビジネスシーンで頻繁に使われる「イニシアチブ」という言葉ですが、
正確な意味や適切な使い方を説明できる人は意外と多くありません。

今回、リクルートダイレクトスカウト ハイクラス転職コラムにて、
「イニシアチブ」の意味やビジネスでの使い方、例文について解説する記事の監修を担当しました。

用語理解を深めることで、面接や実務での表現力向上にもつながる内容です。

  • 媒体名:リクルートダイレクトスカウト ハイクラス転職コラム
  • 記事タイトル:「イニシアチブ」とは?ビジネスシーンでの意味や使い方・例文
  • 記事URL:https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/18624/

イニシアチブの意味と使い方のサムネイル

「イニシアチブ」とは?ビジネスシーンでの意味や使い方・例文イニシアチブの正しい意味や使い方、具体的な例文まで整理。会議や面接で誤用しないための基礎知識を網羅しています。ビジネス用語イニシアチブハイクラス転職

記事のポイント

  • 構造:「イニシアチブ」は単なる“積極性”ではなく、主導権を握り状況を動かす行動特性であることを整理しています。
  • 背景:グローバル環境やプロジェクト型組織の拡大により、自発的に意思決定を前に進める人材への評価が高まっています。
  • 判断軸:面接や職務経歴書では、「主体的に動いた経験」ではなく「どの成果を動かしたか」まで語れるかが評価の分かれ目になります。

粟野による補足

イニシアチブを発揮するとは、単に手を挙げることではなく、「課題の特定→打ち手の提示→関係者の巻き込み→成果創出」までを一貫して行うことです。キャリアの観点では、自分が主導したプロジェクトを振り返り、どの意思決定に関わり、どの指標を改善したのかを具体化しておくことが重要です。

企業側の視点では、イニシアチブを評価するには裁量範囲と責任範囲を明確にする設計が不可欠です。権限が曖昧な環境では主体性は発揮しにくく、逆に明確であれば挑戦と成長が生まれやすくなります。

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この記事を書いた人

粟野 友樹のアバター 粟野 友樹 Seguros 代表

人材・転職・採用支援の仕事に20年以上従事。2018年に独立し、フリーランスの組織人事コンサルタントとして活動中。リクナビNEXTやリクルートエージェントなど、リクルート系メディアで累計3000本以上の記事作成・監修を担当。専門は“人と組織の関係性” | Podcast番組も運営中 | 野外教育 | 福井県小浜市出身 |1979年生 | 筑波大学大学院 | ランニング好き

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